Este acuerdo abre la puerta a una negociación fragmentada por colectivos. Un modelo que divide a la plantilla, crea trabajadores y trabajadoras de primera y de segunda, antepone intereses particulares al interés común y dificulta respuestas colectivas a los problemas estructurales de Osakidetza.

 

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La propuesta anunciada el pasado viernes por el consejero Alberto Martinez es un punto de no retorno para todos los sindicatos que compartimos el diagnóstico de las graves deficiencias estructurales que padece Osakidetza.

El acuerdo entre Sindicato Médico de Euskadi (SME) y Osakidetza para mejorar las condiciones laborales del personal médico abre la puerta a una negociación fragmentada por colectivos. Un modelo que divide a la plantilla, crea trabajadores y trabajadoras de primera y de segunda, antepone intereses particulares al interés común y dificulta respuestas colectivas a los problemas estructurales de Osakidetza. Supone la quiebra de un principio básico: las condiciones laborales de la plantilla se negocian de forma conjunta, no por colectivos.

 

Para el conjunto de la plantilla

La Mesa Sectorial es el ámbito legítimo donde deben debatirse y negociarse las condiciones laborales del conjunto de la plantilla de Osakidetza. Sin embargo, mientras se prolonga sin avances la negociación de un nuevo Acuerdo Regulador —caducado desde hace más de 16 años— y continúan bloqueadas cuestiones esenciales como el decreto de puestos funcionales, el desarrollo profesional, las OPE, los traslados o la recuperación del poder adquisitivo, el Departamento de Salud ha optado por negociar con el SME mejoras exclusivas para un único colectivo, incluyendo importantes mejoras salariales, de esas que niega sistemáticamente al resto de la plantilla.

Osakidetza y sus trabajadores y trabajadoras necesitan justamente lo contrario. Necesitan una negociación colectiva real, capaz de abordar los problemas que afectan al conjunto de Osakidetza y de su plantilla: un plan para dimensionar adecuadamente las plantillas y garantizar personal suficiente en todos los servicios; medidas efectivas para favorecer la conciliación de la vida laboral, familiar y personal; la recuperación del poder adquisitivo; el desarrollo profesional; la reducción de la temporalidad; procesos ágiles de movilidad y estabilidad y unas condiciones laborales que permitan ofrecer una atención sanitaria pública de calidad sin privatizaciones.

 

 

Problemas estructurales

Cuando los sindicatos hemos reclamado la recuperación del poder adquisitivo y mejoras para el conjunto de la plantilla, el consejero siempre ha alegado tener las manos atadas: que las condiciones retributivas del personal de Osakidetza se deciden en Madrid y que no existe margen para actuar. Sin embargo, esas limitaciones han desaparecido cuando se ha tratado de negociar con el SME, demostrando una notable habilidad para conceder mejoras, fundamentalmente económicas, a un único colectivo.

En ESK reconocemos que el colectivo médico arrastra una situación injusta en relación con su abusiva jornada anual y que existen reivindicaciones legítimas que deben ser abordadas. Pero una movilización que se presentó como una respuesta a los problemas estructurales de Osakidetza no puede concluir con un acuerdo parcial que beneficia exclusivamente a un colectivo y deja sin respuesta las principales carencias del sistema y de su plantilla. Resulta preocupante que una reivindicación tan importante como la eliminación de las guardias de 24 horas parezca haber quedado relegada, como si bastara con mejorar su compensación económica en lugar de avanzar hacia su desaparición.

 

Respuesta colectiva al Departamento de Salud

En ESK lo tenemos claro: ha llegado el momento de dar un golpe en la mesa. La situación necesita un giro de 180 grados para recuperar una negociación real que permita mejorar las condiciones laborales de toda la plantilla y afrontar los problemas estructurales de Osakidetza.

Para ello es imprescindible una respuesta firme y unitaria de toda la plantilla que defienda la negociación colectiva y unas condiciones laborales dignas para todas y todos.

Este es el principal objetivo de ESK y en él vamos a centrar todas nuestras energías: construir una respuesta colectiva que obligue al Departamento de Salud a negociar y a dar soluciones a los problemas de Osakidetza.


¡Organización, unidad y lucha para mejorar las condiciones de toda la plantilla!

 

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