Comisión Ordenación del Tiempo de Trabajo Acta 2/23

Acuerdo Mercedes-Benz Vitoria-Gasteiz 20/11/23.

 

 

«Transcripción del acta del acuerdo COTT  2/23»

Por motivos de protección de datos todas las actas han sido transcritas eliminando nombres, firmas y otro tipo de datos personales.

 

COMISIÓN ORDENACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO ACTA N 2/2023

En Vitoria, a día 20 de noviembre de 2023, se reúne la COMISION DE ORDENACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO con asistencia de las personas que se relacionan a  continuación:

REP. EMPRESA

HR, OVR, HR, HR

REP. TRABAJADORES

ELA, LAB, UGT, ESK, CCOO, EKINTZA, COMITÉ

INVITADOS

ELA, ELA, LAB, ESK

Tras la realización de varias reuniones desde abril hasta la fecha de la firma del presente documento, y tal y como quedó acordado en la Comisión de Ordenación del Tiempo de Trabajo en el mes de marzo, las partes han abordado la situación específica de los gremios y técnicos del sector de Montaje Bruto (OVR).

Los objetivos consensuados entre los firmantes del presente acuerdo son los siguientes:

✓ Reforzar la autonomía de los equipos, mejorando la iniciativa, proactividad y desarrollo de los mismos orientados a los objetivos.

Desarrollar la mejor versión posible del equipo con confianza.

✓ Mejorar la conciliación personal/familiar de los miembros del colectivo técnico.
✓ Crear un procedimiento de Gestión de las Ausencias para el colectivo técnico de Montaje Bruto   - OVR, basado en el del resto de trabajadores de producción, atendiendo las características del mismo.

 

El presente acuerdo ha sido suscrito por todos los sindicatos que conforman la Representación Social de Mercedes-Benz y la Dirección de Empresa.

Y no habiendo más asuntos que tratar se levanta la sesión.

 

 

ACUERDO

PLANIFICACIÓN Y CONFECCIÓN DE CALENDARIOS INDIVIDUALES DEL COLECTIVO TÉCNICO DE MONTAJE BRUTO - OVR

ASPECTOS ESPECIFICOS DE LA NORMATIVA DE A LAS CUENTAS DE HORAS CF Y CPD

1. AMBITO DE APLICACIÓN:

1.1.Personal afectado: Todo el personal técnico de OVR (Personal de Technical Service - TS, Equipos de Línea y 00V)

2. CONTEXTO

2.1. Para comprender el contexto organizativo, resulta indispensable conocer los  diferentes grupos, equipos, tecnologías, entornos... que en cada uno de los sectores tienen que gestionar los calendarios y los disfrutes, así como el número de personas que conforman dichos grupos para garantizar el servicio.

2.2. Por concretar, a esos grupos, equipos, tecnologías, entornos... se les denomina EQUIPOS. El equipo se configura como una unidad en sí mismo y en su turno. "Equipo Pinzas-T1" o "Ensamblaje-T3". De acuerdo con los Mandos, se podrían alcanzar acuerdos que permitan una mayor flexibilidad para solicitar disfrutes entre diferentes turnos, garantizando la prestación de los servicios acordados.

2.3. El acuerdo pretende ser un planteamiento integral de gestión que, de acuerdo con unas reglas de juego, permite a cada técnico maximizar su conciliación personal/familiar con todas las posibilidades que tiene a su alcance en el marco del Convenio.

2.4. La Organización del Trabajo debe acometer proyectos presentes y futuros en un contexto cambiante que afecta a la organización de los equipos:

i. Entorno exigente actual de producción

ii. Gestión de Überholung (estrategia de mantenimiento de las Serie VS2O hasta 203X)

iii. Preparación de los equipos para VAN/EA (Uniones con Aluminio, nuevas tecnologías, estándares,...)

2.5. Los formatos de petición de solicitudes serán los mismos que tienen el resto de los operarios, adaptándolos a las características de los equipos técnicos o vía mail indicando que hay que poner.

Acta COTT Colectivo Técnico Calendarios


3. PREMISAS GENERALES PARA LA PLANIFICACIÓN Y CONFECCIÓN DE CALENDARIOS:

Cada equipo, teniendo en cuenta las necesidades de servicio comunicadas por sus superiores, confeccionará los calendarios de todas las personas que conforman el mismo teniendo en cuenta lo siguiente:

3.1. Elaborar los calendarios de trabajo atendiendo a los siguientes máximos de ausencias por equipo con el objeto de garantizar la calidad de servicio en la asistencia.

Técnicos
N Técnicos / Máx.

 3/1, 4/1, 5/1, 6/2, 7/2, 8/2.

3.2. Marcar en el calendario individual anual de cada técnico los 214 días de trabajo. Y consecuentemente, los de no trabajo.

3.3. Si hubiera un festivo que habilita el corte de los 12 días de trabajo, se podrán ubicar en el calendario los 2 días de no trabajo (solo en el caso de venir 2 días en fin de semana)

3.4. Las vacaciones: se fijarán a nivel colectivo a finales de marzo (decisión establecida en Convenio acerca de la realización de un corredor de vacaciones).

i. En el caso de que las premisas de presencia durante las vacaciones establecidas en el calendario general del centro permitieran estimar la necesidad de asignación de actividades durante el periodo vacacional allí definido, tanto el trabajo como el disfrute de las vacaciones podrá ser asignado individualmente a los trabajadores antes de finalizar el primer trimestre del año. (Ver Convenio Colectivo artículo 47).
Los trabajadores que individualmente no tuvieran que trabajar durante el periodo vacacional establecido de manera colectiva, disfrutarían de las vacaciones en el periodo comunicado para todos los demás trabajadores de la Fábrica.

 

ii. De _cualquier forma, tal y como establece el Convenio Colectivo, en su artículo 48, se puede dar la circunstancia de que la empresa decida realizar un corredor de vacaciones, o que existan necesidades de presencia adicionales durante el periodo vacacional estival a las previstas al inicio del año, por el hecho de tener que dar soporte a proyectos, intervenciones técnicas en instalaciones, etc...

Dado que estas situaciones deberán ser comunicadas antes de la fecha del 31 de marzo, durante el mes de abril, se organizará la presencia necesaria durante el periodo vacacional, así como el disfrute de las vacaciones de cada trabajador del colectivo técnico. De forma general, para la elección de periodos de disfrute durante el periodo vacacional decidido en marzo, tendrán preferencia los trabajadores que soliciten semanas completas, salvo que el propio equipo establezca otra regla consensuada.

iii. Finalmente, tal y como establece el Convenio Colectivo, en el caso de concurrir circunstancias excepcionales que afectasen a la fabricación o comercialización de vehículos u otras causas graves, la Dirección de la Empresa, con una antelación mínima de dos meses, comunicará al Comité el cambio de fechas de disfrute que procediera. Este cambio en la planificación de las vacaciones también podrá
producirse en las planificadas de manera individual.

4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONFECCIÓN DE CALENDARIOS

4.1. Como muy tarde, el 30 de noviembre, se facilitará a los equipos la estimación de necesidades de servicios en fines de semana y festivos, así como la previsión mínima de necesidades de servicio para el periodo de vacaciones colectivas de producción, es decir, durante los periodos de no producción.

4.2. Tan pronto sea publicado el Calendario Oficial General del Centro, los equipos podrán empezar a elaborar sus propios calendarios para todo el año siguiente.

4.3. Posteriormente, harán entrega de dichos calendarios a sus mandos (fecha deseable: antes del 15 de diciembre). Podrán ser tenidos en cuenta en sus propuestas de calendario los días confirmados de disfrute del mes de enero siguiente procedentes de las Cuentas Flexibles - CF y las Cuentas Personales de Disfrute - CPD.

4.4. Sólo en caso de falta de acuerdo entre las personas componentes del equipo y erg el caso de incumplimiento de las premisas necesarias para asegurar el servicio, el mando tendrá la potestad de fijar sus calendarios.

4.5. Los Calendarios Laborales serán validados mediante firma por los mandos y los trabajadores antes del último día laborable del año. En el caso improbable, de que la fecha de publicación del Calendario General del Centro no permitiera margen para la elaboración de los calendarios, la Comisión se reunirá para decidir de qué forma acometer tal casuística.

4.6. Los cambios acordados entre personas del mismo equipo de días de no trabajo o disfrute (Intercambio de días) no se considerarán modificaciones del calendario y se podrán hacer en cualquier momento, siempre que el Maestro - E5 sea debidamente informado y lo valide, debiendo ser documentados en los sistemas.

 

4.7. Los cambios acordados con el Maestro-E5 para mover el/los días de no trabajo, dentro del periodo de corte (la semana anterior y posterior al fin de semana de trabajo), tampoco se considerarán cambio de calendario. Estos cambios serán solicitados desde la semana anterior al inicio del periodo de corte hasta el día anterior al día a trasladar hasta las 4 horas tras el inicio del turno. La respuesta sedará en el mismo día de petición o como tarde, un día más tarde, si la petición del
día a trasladar no fuera el día siguiente. En cualquier caso, sólo serán posibles cuando se garantice la no superación de los límites ausencia detallados en el punto 5.1, debiendo ser también documentados en los sistemas.

 

4.8. En caso de cambio de equipo, calendario, o turno definitivo (+1 año) se respetarán las semanas completas de no trabajo y los días de no trabajo entre festivos.

 

5. CUESTIONES ESPECÍFICAS DEL COLECTIVO ACERCA DE LA

NORMATIVA DE GESTION DE LAS CUENTAS DE HORAS - CPD, CF...

 

 5.1. No obstante, la aplicación de la Normativa de Gestión de Disfrutes de las Cuentas
de Horas podrá conllevar la superación de los límites de ausencia por equipo,

establecidos en el punto 3.1, de acuerdo con el siguiente cuadro:

 

Técnicos

Grupo de Técnicos / Máx.

4 y 7 técnicos / +1*

5 y 8 técnicos / +1**

Podrá sumarse una ausencia sólo 2 veces en la misma semana, por las 4 y 7 técnicos +1* cuentas personales (es decir, confirmada el mes anterior).

Podrá sumarse una ausencia sólo 3 veces en la misma semana, por las 5 y 8 técnicos +1** cuentas personales (es decir, confirmada el mes anterior).

 

 5.2. Los equipos que no tengan presencia planificada los fines de semana, es decir, a los que se les aplica el calendario general del centro, la ausencia máxima •ara la gestión de disfrutes será de una por equipo y turno.

 

5.3 Toda propuesta de cada equipo será supervisada y validada por su E5 correspondiente. Entendiendo como objetivos común del equipo y mando la búsqueda de soluciones ante cualquier incidencia.

 

5.4 En el caso de que algún miembro del equipo salga del mismo para desplazar su trabajo de la Serie a los Proyectos ( Por ejemplo: VAN/EA...), se respetarán los compromisos de disfrute adquiridos, salvo acuerdo por ambas partes.

 

6 PROXIMOS PASOS

6.1 Las próximas fechas implican una movilidad, cambios y rotaciones en los equipos de una intensidad superior por la necesidad de formar a nuevos técnicos y afrontar nuevos retos de conocimiento para el nuevo vehículo VAN/EA.

6.2 Tan pronto se conozca estos cambios, se comunicaran y ejecutarán con la mayor antelación posible.

6.3 Seguimiento: La actual Comisión de Organización del Tiempo de Trabajo firmante de este acuerdo, realizará un seguimiento mensual de su funcionamiento y desarrollo, proponiendo cambios y mejoras, así como los ajustes necesarios derivados de la observación de su funcionamiento.

6.4 Explicar el contenido del presente acuerdo a los diferentes equipos y línea de mando del sector de OVR.

6.5 En el caso de que OQV, dada su especial organización, la comisión junto a los responsables del departamento, estudiarán como implementar este acuerdo en dicho departamento.